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【战略规划咨询】中建方程战略规划咨询项目

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【摘要】:
中建方程投资发展有限公司(简称“中建方程”)于2014年1月正式挂牌成立,隶属于中国建筑股份有限公司(简称“中国建筑”,股票代码601668),是在原中国建筑城镇综合建设业务基础上凝聚各类优质资源重组而成,是代表中国建筑积极参与和引领新型城镇化建设业务的专业化平台,是中国建筑直接管理的二级机构,是以城镇综合建设业务为发展方向和基本盈利手段,发挥中建集团设计勘察、建筑施工、房地产开发、基础设施“四位

中建方程投资发展有限公司(简称“中建方程”)于2014年1月正式挂牌成立,隶属于中国建筑股份有限公司(简称“中国建筑”,股票代码601668),是在原中国建筑城镇综合建设业务基础上凝聚各类优质资源重组而成,是代表中国建筑积极参与和引领新型城镇化建设业务的专业化平台,是中国建筑直接管理的二级机构,是以城镇综合建设业务为发展方向和基本盈利手段,发挥中建集团设计勘察、建筑施工、房地产开发、基础设施“四位一体”优势,通过打造平台,集成资源,提高核心竞争力,带动设计、施工和开发业务的创新性企业和投资型公司。

结合中建方程的发展历程和现状,AG直播厅钧策初步得出对中建方程的四个整体判断:一是历经多年的发展,中建方程在投资及管控能力、风险防控能力、投资管理团队等方面也均得到加强;二是中建方程目前在手的项目总体处于抓业务闭合的关键期,当前整体运行良好、风险可控,目前已开始对下一步的发展有所布局和行动;三是面临国家政策提出要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用、宏观经济整体进入 “三期叠加”的中速增长阶段、城镇化进程正处在加速阶段、政府客户迫切希望与融投资能力强的企业合作城市开发、股份公司在房建、基建、房地产业务在行业内竞争力都较突出等发展机遇;四是面临建筑和地产行业双双面临下行、新型城镇化要求从“土地经营”转变为“土地+产业经营”、人口红利拐点的出现及电商对传统零售行业的颠覆、资金成本将保持上行态势、竞争对手发展迅猛等挑战。

 基于上述分析,项目组拟定了如下项目内容的解决思路:

Figure 1 中建方程整体战略框架

先后开展了中建方程外部环境分析、中建方程内部环境评估、中建方程标杆企业研究、中建方程战略规划制定、中建方程战略实施行动计划制定等工作。共产生如下项目成果:

AG直播厅 1、《中建方程内部资源能力评估与外部环境分析报告》

2、《中建方程总体战略规划》

AG直播厅 3、《中建方程战略保障机制报告》

AG直播厅 4、《标杆企业研究报告》

AG直播厅 同时,根据项目需要,除了成果方案之外,给客户进行了一场额外的培训,即“中建方程战略规划总体方案培训”。

客户认为:本次项目得到了AG直播厅钧策公司领导的高度重视,由项目经理刘剑锋先生,项目成员董昭轩、张淑杰、韩昕等组成的项目团队通过访谈的方式在对公司主要领导及各层级员工进行了调研访谈,并对公司目前与战略相关的问题进行了仔细剖析。在此次项目的运作过程中,项目人员分工合理、协作顺畅、尽职尽责并有完善的实施方法论。

项目团队根据研究洞察,结合公司所处行业的特点和项目需求特征制定了专业的解决方案,对客户方反馈的意见,项目团队每次均能积极接受,并给予耐心细致、专业科学的解决。通过反复斟酌与推演,项目成果已初步定稿。

 

项目组成员的专业水准、敬业精神和服务意识让客户对AG直播厅钧策的专业实力有了更进一步的了解,希望AG直播厅钧策项目成员后续阶段继续保持这一高水准的职业态度,确保项目质量,实现本次战略规划咨询项目的完美成功。

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